索引号: 120/2021-00004 信息分类: 综合政务/信访 / 报告
发布机构: 市信访局 发文日期: 2020-07-10
文号: 无号 主题词:
信息名称: 连云港市2019年信访干部培训管理及信访法规宣传费用项目绩效自评价报告
内容概览:
时效:
连云港市2019年信访干部培训管理及信访法规宣传费用项目绩效自评价报告
信息来源:市信访局 发布日期:2020-07-10 11:01:33 浏览次数:   字号:【

    全面提高信访工作能力,适应新形势下信访工作需要


1. 资金管理情况

项目

合计

资金情况(单位:万元)

小计

本级财政补助

专项收入

上级财政补助

财政专户资金

自筹

资金概算

23.98

23.98

23.98

预算安排*

23.98

23.98

23.98

实际到位*

23.98

23.98

23.98

实际支出*

23.98

23.98

23.98

结算情况

审价情况

预算执行率(%)*

100


2. 资金使用情况

项目支出内容

实际支出数

合计

财政资金支出数

其他资金支出数

合计


1. 采购情况


2. 项目实施流程

(1)事业专业类

规划(时间与开展的内容):

    2019年1月,为了高质高标准的履行好工作职责

立项(时间与开展的内容):

    2019年1月依据中办发[2012]21号 《关于进一步加强信访干部队伍建设的意见》的通知,连委[2013]60号 《关于进一步加强和改进基层工作的意见》要求,对信访干部进行培训和业务指导

招投标(时间与开展的内容):

    无

实施(时间与开展的内容):

    2019年年,开始短期培训、视频培训、邀请省局专家培训

3. 资金管理流程

(1)事业专业类

预算批复单位:连云港市财政局

资金核拨(相关单位):连云港市信访局

资金管理(相关单位):连云港市财政局

资金使用(相关单位):连云港市信访局

项目验收形式:现场验收

项目验收单位:连云港市信访局

验收结果:满意

项目验收时间:2019-12-31

4. 项目验收情况

(1)事业专业类

项目验收形式:现场验收

项目验收单位:连云港市信访局

验收结果:满意

项目验收时间:2019-12-31

5. 相关方信息

(1)事业专业类

预算主管单位:连云港市机关事务管理局

预算单位:连云港市信访局

实施单位:连云港市信访局

勘察单位:

设计单位:

施工单位:

投资监理:

施工监理:

供应商:

产权所有者:

运营管理单位:

受益方:连云港市信访局

    综合考虑投入、产出、效果、影响力各方面因素,通过数据采集,结合重点项目绩效分析,对该笔专项资金进行客观评价,最终评分结果:信访干部培训管理及信访法规宣传费用项目绩效实现情况良好,总得分为100分,属于“优秀”。

项目投入情况

类型

指标名称

权重

投入目标

预算资金到位情况

10

预算执行率

10

财务管理制度健全性

5

财务监控有效性

5

资金使用规范性

5

合计

35

类型

指标名称

权重

管理目标

项目管理制度健全性

10

合计

10

类型

指标名称

权重

产出目标(数量、质量、工期)

举办学习培训班

5

开展信访法规宣传

5

开展人民建议征集等

5

活动计划完成率

10

信访干部培训次数

30

人民建议征集

0

信访法规宣

0

合计

55

类型

指标名称

权重

效益与效果目标

全面提高信访干部工作能力

0

建议征集转化

0

人民建议征集转化率

0

合计

0

    从项目的实施情况看,存在的主要不足表现为:项目预算编制欠科学,以各项日常开展的实际需要进行匡算或延用以往惯例编制,存在以收定支安排项目支出预算情况。

强化预算意识,编制预算应本着实事求是、谨慎负责的态度,科学合理的预测,全面综合考虑,科学合理确定项目支出预算数。


    对预算的执行过程和完成结果实行全面的追踪问效,需要建立健全行之有效的部门预算绩效考评制度,以绩效考评结果促使预算单位从“争资金”向“重执行”转变,不断提高预算的执行质量。


项目管理方面

强化预算意识,编制预算应本着实事求是、谨慎负责的态度,科学合理的预测,全面综合考虑,科学合理确定项目支出预算数。


    对预算的执行过程和完成结果实行全面的追踪问效,需要建立健全行之有效的部门预算绩效考评制度,以绩效考评结果促使预算单位从“争资金”向“重执行”转变,不断提高预算的执行质量。


    由于预算绩效管理工作的专业性和复杂性,单位缺乏相应的专业人员,缺乏独立构建绩效指标体系的能力,很多业务缺乏对应的指标和评价方法,建议通过购买服务的方式聘请第三方等中介机构和专业人员对单位进行协助辅导,提高绩效评价的真实性。

综合配置

一级指标

二级指标

指标解释

权重

业绩值

得分

投入目标

概念解释:
  计算公式:

预算资金到位情况

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

10

10

预算执行率

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

10

100.0%

10

财务管理制度健全性

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

5

5

财务监控有效性

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

5

5

资金使用规范性

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

5

5

管理目标

概念解释:
  计算公式:

项目管理制度健全性

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

10

10

产出目标(数量、质量、工期)

概念解释:
  计算公式:

举办学习培训班

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

5

5

开展信访法规宣传

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

5

5

开展人民建议征集等

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

5

5

活动计划完成率

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

10

100.0%

10

信访干部培训次数

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

30

30

人民建议征集

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

信访法规宣

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

效益与效果目标

概念解释:
  计算公式:

全面提高信访干部工作能力

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

建议征集转化

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

人民建议征集转化率

概念解释:
  计算公式:
  根据五级分类,如:好,较好,一般,较差,差。分别得权重分的100%,80%,60%,40%,20%。

100.0%


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